У нас для вас новый кейс на разбор. — 18 июня 2026 г. в 10:32:01.546
У нас для вас новый кейс на разбор. Компания — 600 человек. HR-отдел — 7 человек. Бюджет на HR за год — 11 млн рублей. На стратегическом совещании генеральный директор говорит прямо: «Коллеги, нам нужно сокращать расходы. Объясните, зачем нам семь человек в HR?» HR-директор приходит на следующую встречу подготовленной. Приносит отчёт: 43 вакансии закрыты, 12 тренингов проведено, текучесть снизилась на 6%. Генеральный смотрит на цифры. Кивает. Говорит: «Хорошо, подумаем». Через месяц сокращают две ставки в отделе. HR-директор не понимает, что пошло не так. Ведь она всё показала. Вопросы к вам: 1️⃣ Как бы вы готовились к этому разговору? 2️⃣ Какой аргумент, на ваш взгляд, генеральный директор услышал бы? 3️⃣ Была ли у вас похожая ситуация и чем закончилась? Напишите своё мнение в комментариях. У нас сильное HR-сообщество. Давайте подумаем вместе. HR трансформация в МАХ 🔔