HR-отдел сократили, хотя работали хорошо. — 19 июня 2026 г. в 08:22:01.418
HR-отдел сократили, хотя работали хорошо. 📋 Разбор кейса: почему цифры есть, а аргументов нет ❌ Начнём с главного: HR-директор принесла правильные данные, но на неправильном языке. 43 вакансии, 12 тренингов, минус 6% текучести — это язык HR. Генеральный директор его не слышит. Что нужно было принести вместо этого 👇 — Сколько сэкономил внутренний рекрутинг vs агентства — Во сколько компании обошлось снижение текучести в рублях — Какой был бы счёт, если бы HR-отдела не существовало Как выглядит тот же отчёт на языке бизнеса: 43 вакансии закрыты внутри — экономия ~6 млн руб. vs агентства. Текучесть снизилась с 31% до 25% — минус ~4,8 млн потерь на замену персонала. Итого измеримый эффект: 10,8 млн руб. при затратах на отдел 11 млн. Окупаемость — почти 1 к 1. И это только то, что посчитали. Важно всегда держать в уме, что топ-менеджмент против расходов, которые не умеют объяснить свою ценность. Мы собрали формулы, которые переводят работу HR в рубли в одном документе. Он в закрепе канала. Забирайте и используйте перед следующим совещанием 👆 Ставьте 🔥 если было полезно! #кейс HR трансформация в МАХ 🔔