Почему задачи так часто не выполняются? Виноваты сотрудники, система или вы сами? 👇 — 22 июня 2026 г. в 13:00:02.741
Почему задачи так часто не выполняются? Виноваты сотрудники, система или вы сами? 👇 Многие руководители и собственники жалуются, что задачи: — не доводятся до конца — делается вообще не то, что просили — бросаются на полпути — сотрудники отказываются их выполнять ещё на этапе постановки — и уж тем более сотрудники редко предупреждают, что не успеют выполнить задачу к назначенному сроку В чём причины такой сложности с управлением по задачам? Я бы разделил их на три больших блока корневых причин. Первая причина кроется в том, как вы ставите задачи. Вы знаете принцип SMART: задача должна быть со всеми деталями и конкретикой, чтобы её можно было проверить, оценить, продумать ресурсы. Но кажется, что делать так слишком долго, и собственник срезает углы. Мол, ты взрослый, опытный человек, как-нибудь разберёшься, справишься, сам догадаешься и тд. Задача брошена, потом человеку даже неудобно задавать вопросы. И в итоге вы получаете то, что получаете… Вторая причина кроется в сотрудниках. Вы часто своими задачами врываетесь в их рабочий график. Задачи им непонятны, бывают сложны или слишком неинтересны. Поэтому они и относятся к ним соответствующим образом: пытаются не принимать, делают по остаточному принципу или смотрят на то, что раз вы не контролируете и не напоминаете, чего напрягаться. Третья причина — системная. Задач становится много, и они не превращаются в цели, проекты, процессы, функции, полномочия. Всё как на стартапе: по понедельникам всех собираете, накидываете кучу задач, и в итоге их становится всё больше больше и больше. При этом понятной системы управления через задачи нет, это просто хаос и ручное управление в чистом виде 🚧 Если нужна помощь в решении такой проблемы, приходите на мой бесплатный бизнес-разбор. Я помогу вам выявить корневые причины, настроить систему постановки и контроля задач, которая сделает управление прозрачным и эффективным 👇 https://clck.ru/3UHYtd