«Планы не стоят ничего, планирование бесценно». А сколько времени вы уделяете этому про...
«Планы не стоят ничего, планирование бесценно». А сколько времени вы уделяете этому процессу? 📋 Дуайт Эйзенхауэр сказал: «Планы не стоят ничего, планирование бесценно». И каждый руководитель согласится с тем, что планирование играет огромную роль в работе не только всего бизнеса, но и каждого отдела, процесса и сотрудника. А теперь вопрос: сколько времени ваши сотрудники и руководители посвящают регулярному планированию? Скорее всего, это происходит только на стратсессиях или планёрках, когда вы просите прислать план или когда сотрудники планируют свой день. Чаще всего регулярное планирование отдаётся на откуп: «Вы люди взрослые, сами там как-нибудь спланируете». При этом вы видите, что реально оно работает, только когда вы берёте это в свои руки. Например, проводите стратсессию, организуете планёрки и тд. А если не взяли, то оно будет сделано на коленке или по остаточному принципу 🫠 А ведь это действительно самый ценный управленческий процесс, потому что с него всё начинается. Его называют циклом Деминга: Plan-Do-Check-Act или планирование во главе угла, то есть оно стоит в самом начале. Что делать? Важно добавить время на планирование, как обязательное действие, в график каждого руководителя и сотрудника. Например, в пятницу с 15 до 16 сотрудник планирует следующую неделю. Также в конце месяца выделяйте полдня на планирование, подведение итогов и анализ. Это должна быть понятная всем технология, под которую выделено время, и вы наладили контроль. И, конечно, ваша обратная связь. Вам самому нужно быть приверженцем планирования. Это непросто, но окупается, потому что в планах сразу видны недочёты, ошибки, упущения: когда не продумали ресурсы, когда план завышен, когда одно не стыкуется с другим, когда это не согласовано с людьми, которые будут выполнять планы. На этапе планирования вскрыть ошибки и пробелы — это самое ценное. Ещё ничего не потеряно, ещё ничего не вложено, а намерения уже видны 💡 Если нужна помощь в выстраивании эффективного управления в вашей компании, приходите на мой бесплатный бизнес-разбор. Я помогу вам внедрить регулярное планирование как основу управленческого цикла 👉 https://clck.ru/3VZNHN