Минтруд подготовил рекомендации для работодателей по трудоустройству и адаптации участн... — 13 июля 2026 г. в 05:30:01.163
Минтруд подготовил рекомендации для работодателей по трудоустройству и адаптации участников военной операции. И важный акцент там не только на документах, льготах и трудовом договоре, но и на том, как компания будет выстраивать возвращение человека в рабочую среду. Потому что для сотрудников, которые прошли через экстремальный опыт, адаптация — это не просто «вышел на работу и включился в процессы». У человека могут быть тревожность, трудности с концентрацией, раздражительность, апатия, эмоциональное оскудение или признаки посттравматического состояния. И здесь очень важно: HR, руководители и наставники не должны становиться клиническими специалистами. Их задача — не ставить диагнозы и не «лечить» сотрудника, а замечать изменения в рабочем поведении, выстраивать понятные правила взаимодействия, сохранять уважительную коммуникацию и при необходимости корректно направлять человека за профессиональной помощью. Что особенно важно для команды: — не стигматизировать обращение за психологической поддержкой; — не обсуждать статус и состояние сотрудника без его согласия; — давать ясные инструкции и понятные задачи; — избегать хаоса, многозадачности и размытых ожиданий; — назначать наставника и продумывать адаптацию; — обучать руководителей корректной коммуникации с уязвимыми сотрудниками. Для бизнеса это не благотворительность и не «особое отношение ради галочки». Это вопрос сохранения кадров, снижения рисков, устойчивости команды и ответственной корпоративной культуры. В «Понимаю» есть адаптированная программа MHFA 2.0 — обучение оказанию первой психологической помощи сотрудникам, вернувшимся с СВО. Программа создана для руководителей, HR и ответственных лиц компании. Участники учатся замечать первые признаки стресса, выгорания и посттравматического состояния, безопасно начинать диалог, оказывать первую психологическую поддержку без вовлечения в личные конфликты и корректно перенаправлять сотрудника к профильным специалистам. В программе разбираются эмоциональный интеллект, ментальное здоровье, стресс, ПТСР и возможные триггеры, роль руководителя в коммуникации, мифы о людях после СВО и способы сохранять собственный ресурс при работе с эмоционально сложными темами. В таких ситуациях интуиции и «человеческого подхода» бывает недостаточно. Руководителям и HR нужны знания, бережная коммуникация и понятные границы: где можно поддержать самому, а где важно вовремя подключить профильных специалистов.