Оборот 52 миллиона звучит красиво. Но я задаю себе другой вопрос: сколько из них дошло ... — 27 августа 2026 г. в 12:31:44.322
Оборот 52 миллиона звучит красиво. Но я задаю себе другой вопрос: сколько из них дошло до меня. Семь лет назад я ушла из найма, где управляла сетью из 25 магазинов и сотней с лишним человек. Мне казалось, что в онлайне будет проще: нет аренды, нет складов, нет товара. Оказалось, не проще, а по-другому - здесь деньги теряются в других местах и молча. В рознице недостача или брак видны сразу. В онлайн-школе - нет, поэтому можно не успеть принять решение и получить потери. Вот что я поняла за годы в онлайн. Владелец школы всегда знает свой оборот и почти никогда не знает три вещи: - сколько стоит один ученик с учётом всех расходов, - сколько стоит производство и сопровождение продукта, - и какая часть команды оплачивается из прибыли, а какая из кассового разрыва. Пока эти три вещи не посчитаны, любое решение принимается на ощущениях. Снизить цену на продукт или повысить? Увеличить бюджет на трафик или подождать? Нанять или не нанять?.. И каждое такое решение сейчас стоит слишком дорого, чтобы угадывать. Дело не в красивых таблицах. А в простом вопросе, на который у владельца должен быть ответ в любой день месяца: сколько эта школа приносит лично мне и почему именно столько? Завтра расскажу про три места, где эти деньги теряются чаще всего.