Лояльный «ветеран» на руководящем посту — главный риск для бизнеса в этом году.
Лояльный «ветеран» на руководящем посту — главный риск для бизнеса в этом году. Слепая вера в преданность старых сотрудников часто маскирует их профессиональный застой. Согласно исследованиям трендов в этом году, удержание неэффективных лидеров «из своих» тормозит развитие компании сильнее, чем адаптация сильного кандидата с рынка. 🔸 — «Он с нами десять лет, знает все процессы». 🔸 — «Но показатели отдела падают третий квартал». 🔸 — «Зато он надежный, не уйдет». ⚠️ Лояльность без компетенций — это тихий саботаж результатов. Объективно оценить ситуацию помогает ассессмент: ✅ Сравнение реальных навыков лидера с требованиями рынка. 🔹 Оценка готовности к изменениям через симуляции. 📊 Анализ влияния руководителя на вовлеченность команды. Терпеть застой. Оправдывать слабость. Терять сильных людей из-за токсичной стабильности. 🐾 Для оценки команды используйте тест оценки HiPo. 📚 Источник: Исследование трендов – читать HRGO | #ассессмент