Раскол в HR: бизнес-прагматики против «спасателей»
Раскол в HR: бизнес-прагматики против «спасателей» В 2026 году HR-департаменты разделились на два лагеря. Одни требуют жесткой окупаемости обучения, другие — защищают выгорающих. Исследования подтверждают: фокус окончательно сместился к измеримой эффективности. 🔸 — «Нам нужен курс против выгорания, люди устали» 🔸 — «Как это отразится на выручке?» 🔸 — «Они станут счастливее» ⚠️ Чистый гуманизм без цифр больше не продается руководству. Что делать L&D-лидеру сегодня: 🔹 Связывать обучение с бизнес-метриками. 🔹 Считать ROI и оцифровывать soft skills. 🔹 Исключить проекты «ради процесса». Искать баланс. Считать цифры. Защищать бюджеты аргументами. 🎯 Оценить свои навыки поможет тест «Моя HR-карьера». 📚 Источник: Исследование ВШБ НИУ ВШЭ – читать HRGO | #развитие