Почему оценка 360 превратилась в пустую формальность?
Почему оценка 360 превратилась в пустую формальность? Главная ошибка классического метода — провести опрос и положить отчеты в стол. Сейчас, когда 72,8% компаний фокусируются на росте эффективности, пустые анкеты лишь раздражают команду. Люди тратят часы на заполнение форм, не видя изменений. 🔸 — «Мы заполнили 40 анкет на коллег» 🔸 — «И что изменилось?» 🔸 — «Нам прислали pdf-отчет. И всё» ⚠️ Бессмысленный сбор данных без обратной связи демотивирует сильных сотрудников. Как изменить подход в этом году: ✅ Связывать оценку с развитием сразу, а не через полгода. 📊 Оценивать действия, влияющие на бизнес-результат, а не личные симпатии. 🎯 Фокусироваться на сильных сторонах, а не только на дефицитах. Оценивать ради галочки. Копить бесполезные отчеты. Или реально развивать таланты. 🐾 Выявить ключевых сотрудников поможет тест оценки HiPo. 📚 Источник: Исследование ANCOR — читать HRGO | #оценка_персонала