Максим работал из последних сил. Никто не замечал.
Максим работал из последних сил. Никто не замечал. Руководитель группы из 12 человек. Спокойный, надёжный - тот на ком держится всё. Полгода без выходных и без отпуска. На все вопросы: "всё нормально". Потом написал заявление. Его слова когда мы говорили уже после: "Я думал что кто-то заметит. Никто не заметил." Признаки скрытого выгорания которые легко пропустить: → "Всё нормально" даже когда явно не нормально → Берёт всё больше на себя - проще сделать самому → Стал более формальным, менее живым в общении → В отпуске проверяет почту → Перестал говорить о будущем в контексте компании Как создать культуру где можно сказать "мне плохо": ⚡ Сам говори когда тебе тяжело. Если руководитель не признаёт усталость - команда никогда не признает. ⚡ На 1:1 спрашивай "как ты?" прежде чем "как задачи?" ⚡ Замечай изменения в поведении - они говорят раньше слов ⚡ Делай предложение первым: "Я вижу что ты несёшь очень много. Что я могу снять с тебя прямо сейчас?" Люди которые не жалуются - самые уязвимые. Они решают молча. И уходят тоже молча. Есть в твоей команде такой человек? 👇 Для древних - TG