⚡️ Уже сегодня 23 июля, в 11:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре HR-КУХНИ: «Резерв ... — 23 июля 2026 г. в 07:49:26.497
⚡️ Уже сегодня 23 июля, в 11:00 (МСК), ждем вас на открытом вебинаре HR-КУХНИ: «Резерв есть, преемников нет: что не так с потенциалом». Практически каждая крупная компания сегодня формирует кадровый резерв, инвестирует в оценку сотрудников и программы развития. Однако на практике многие HR-команды сталкиваются с одной и той же проблемой: резерв существует, но при появлении управленческой вакансии подходящих кандидатов оказывается недостаточно. Причина зачастую не в отсутствии сильных сотрудников, а в том, что компании по-разному понимают сам термин «потенциал», используют неподходящие инструменты оценки или строят модели развития, которые не помогают прогнозировать успешность будущих руководителей. 👉 Что такое потенциал на самом деле? Какие методы действительно позволяют оценить способность сотрудника к развитию, а какие создают лишь иллюзию объективности? Как построить модель потенциала, которая поможет развивать будущих лидеров, а не просто формировать кадровый резерв? На вебинаре разберём современные подходы к оценке потенциала сотрудников, рассмотрим реальные кейсы компаний и покажем, как построить систему выявления и развития будущих руководителей на основе объективных данных. Обсудим: Что такое потенциал и почему его сложно оценить — что компании вкладывают в понятие потенциала; — какие существуют модели оценки потенциала; — как определить компетенции, действительно влияющие на успешность будущего руководителя; — почему многие программы кадрового резерва не дают ожидаемого результата. Какие инструменты работают, а какие — нет — какие методы действительно позволяют оценить потенциал сотрудников; — какие инструменты не предназначены для оценки потенциала, хотя часто используются именно для этого; — какие показатели регулярной оценки помогают прогнозировать успешность руководителей; — как избежать типичных ошибок при формировании кадрового резерва. Как построить эффективную модель потенциала — как разработать модель потенциала с учётом специфики бизнеса; — какие факторы необходимо учитывать при оценке сотрудников; — как использовать результаты оценки для формирования адресных программ развития; — лучшие практики и реальные кейсы работы с потенциалом в российских компаниях. 🎤 Спикер вебинара: Надежда Иоффе, партнёр консалтинговой компании Zetic, выпускница МГУ, КПТ-терапевт и ICF-коуч, эксперт с более чем 20-летним опытом работы в HR. Эксперт расскажет, как современные компании строят модели потенциала, какие подходы помогают выявлять будущих лидеров и почему качественная оценка потенциала становится одним из ключевых факторов устойчивого развития бизнеса. 🎁 Участники вебинара увидят практические примеры использования решений Zetic для построения модели потенциала, выявления факторов развития сотрудников и создания адресных программ развития. 👉 Присоединиться к вебинару можно по ссылке: https://my.mts-link.ru/j/90323255/22611200104 На вебинаре вы узнаете, как перейти от формального кадрового резерва к системе, которая действительно помогает выявлять будущих руководителей, прогнозировать успешность сотрудников и принимать более обоснованные кадровые решения. ✅ Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, напишите - Михаил С Присоединяйтесь ко всем площадкам сообщества в телеграм — одним кликом! А также подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX: • HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в MAX • HR-КУХНЯ | Мероприятия в HR • Основной чат HR-КУХНИ Реклама: ИП Семкина Ольга Андреевна, ИНН: 631898458520