Главная ошибка собственников при найме менеджеров
Главная ошибка собственников при найме менеджеров Большинство собственников нанимают менеджеров по одному критерию — “нравится человек или нет”. Собеседование проходит примерно так: — приятный человек — уверенно говорит — рассказывает про опыт — обещает большие результаты И в этот момент собственник думает: “Вот он. Наконец-то нормальный продажник”. Но проходит месяц — и начинаются вопросы. Нет дисциплины. Нет цифр. Нет результата. Почему так происходит? Потому что менеджера оценивают по впечатлению, а не по фактам. Правильный найм должен проверять три вещи: 1️⃣ действия 2️⃣ цифры 3️⃣ поведение в работе Если этих трёх вещей нет — вы нанимаете не менеджера, а ожидание. 📌 Завтра дам чек-лист из 7 вопросов, которые быстро показывают реальный уровень кандидата.