Бесконечный рекрутинш. Как не нанимать вечно?
Бесконечный рекрутинш. Как не нанимать вечно? HR пашет. Резюме летят. Кастинг идёт. А дальше ! ритуал. "Что-то не то…", "Он вроде ничего, но не вау", "Химии не случилось", "Давайте подождём ещё недельку. Вдруг появится “наш человек”". Он не появится. Он уже ушёл. В клинику, где умеют принимать решения, а не разжёвывать ощущения. Что происходит? Уже 34 кандидата. HR медитирует на HH. На 11-м собесе менеджер говорит: "Мне кажется, мы почти нашли…" И это "почти" длится третий месяц. Никто не фиксирует впечатления и не помнит, кто был три дня назад. Все ориентируются по вайбу. Почему так? - Потому что критериев нет четких. -Потому что страшно принять решение. А вдруг не оправдает ожиданий? -Потому что нам нужен тот, кто закроет дыры в процессах, вылечит команду и сам придумает CRM. Ну а теперь деньги. Бесконечный найм - это не "фоновая работа". Это воронка без дна. Зарплата рекрутера капает, руководитель тратит часы - капает, задачи стопнулись - выручка тоже. А потом мы говорим: "У нас низкая эффективность, надо искать маркетолога..." Что делать (если вы всё-таки руководитель, а не кастинг-директор): Чётко: кого ищем? Без эзотерики. - 10 звонков в час без страха в глазах. - Не сбрасывает при слове "жалоба". - Не теряется между МИС и таблицей. Фиксируйте впечатления. Сразу. В текст. Через 3 дня у вас в голове останется: "Там была блондинка… или нет?" 72 часа - и точка. Нет решения за трое суток? Значит, вы просто не хотите. Или не готовы. А значит - не надо. Хватит искать “того самого, который сам всё поймёт”. Это не сотрудник. Это миф. А если такой и существует - он уже работает в другой компании, руководителем.