🐾Всем привет!🐾 — 5 мая 2026 г. в 10:48:28.322
🐾Всем привет!🐾 Недавно мы столкнулись с интересным кейсом. В крупной компании, регулярно проводящей исследование вовлеченности, на одном из небольших заводов показатели и по вовлеченности, и по факторам рабочей среды были стабильно высокими. 💬 Однако не менее высокой была и текучесть — несмотря на то, что обычно ее уровень по мере роста вовлеченности снижается. У руководителей компании возник закономерный вопрос: Насколько правдивы были результаты опроса, «не бьющиеся» с объективными показателями текучести? ➡️ Разобраться в ситуации нам помогли фокус-группы с работниками завода. Благодаря им наши консультанты выяснили: очень высокая вовлеченность директора завода и его управленческой команды задавали настолько интенсивный темп работы и амбициозные цели по результативности, что выдерживали такое не все – невовлеченные сотрудники просто уходили к конкурентам, где условия были менее привлекательными, но и требования и интенсивность работы были значительно ниже. Высокая текучесть, сформировавшаяся за счет быстрого выгорания сотрудников, и недостаток кандидатов на местном рынке труда приводили к еще большему росту нагрузки на оставшихся работников, из-за чего начинали увольняться и более вовлеченные. 📊 Фокус-группы – еще один инструмент сбора обратной связи от сотрудников, который позволяет уточнить и дополнить количественные результаты, полученные благодаря классическим корпоративным опросам. О том, как организовать фокус-группу так, чтобы она прошла максимально продуктивно, в своей статье рассказала руководитель проектов AXES Елена Парфёнова. 🖥 Читать статью 🖥 #проопросы #полезное